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榮程鋼鐵集團(tuán)召開(kāi)11月份總結(jié)表彰暨12月份工作部署會(huì)

2024-12-10 344

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12月7日,榮程鋼鐵集團(tuán)召開(kāi)2024年11月份總結(jié)表彰暨12月份工作部署會(huì)議。會(huì)上全面總結(jié)榮程鋼鐵集團(tuán)11月份工作,安排部署12月份重點(diǎn)工作。榮程鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理陸才垠,榮程鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理陳豐、鄒波、張杰、陳敬壽出席會(huì)議。榮程鋼鐵集團(tuán)黨委書記柴樹(shù)滿主持會(huì)議。榮程鋼鐵集團(tuán)副廠處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生代表、員工代表等參加會(huì)議。
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陸才垠在講話中指出,11月份,各系統(tǒng)合理統(tǒng)籌生產(chǎn)平衡與設(shè)備檢修工作,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行;產(chǎn)、供、銷協(xié)同聯(lián)動(dòng),優(yōu)化生產(chǎn)組織,嚴(yán)抓生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全月多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)突破歷史最好水平。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前鋼鐵行業(yè)依然面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),各部門要堅(jiān)定不移推進(jìn)“提質(zhì)量、降成本、增效益”工作主線,力爭(zhēng)以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)?024年最后一個(gè)月份實(shí)現(xiàn)圓滿收官。全公司上下要深刻認(rèn)識(shí)“一切皆有可能”的理念,克服“等、靠、要”思維,發(fā)揚(yáng)“主動(dòng)作為、積極創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”精神,積極去想,主動(dòng)去干。同時(shí),各單位新班子要有新氣象、新舉措、新貢獻(xiàn)度,要看到變化,看到進(jìn)步,全力以赴完成新的目標(biāo)。
要堅(jiān)守紅線,夯實(shí)發(fā)展基石。安全方面。下大力氣強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)工作,提前節(jié)前、年終拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查工作。環(huán)保方面。做好減排工作,加大現(xiàn)場(chǎng)督查力度,確保各項(xiàng)環(huán)保排放指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。質(zhì)量方面。加大對(duì)工序質(zhì)量抽查力度,加強(qiáng)進(jìn)廠原料質(zhì)量管控,關(guān)注關(guān)鍵工藝質(zhì)量控制點(diǎn)管控。
要協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)賦能增效。加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,動(dòng)態(tài)調(diào)整,技術(shù)、生產(chǎn)系統(tǒng)緊密配合,做好產(chǎn)成品庫(kù)存銷售;持續(xù)優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),提前做好原燃輔料冬季儲(chǔ)備工作。
要精耕細(xì)作,攀登指標(biāo)新高峰。堅(jiān)持降本增效不動(dòng)搖,各工序協(xié)同發(fā)力。鐵前工序圍繞爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化和爐況精細(xì)化操作兩個(gè)方向開(kāi)展;煉鋼工序圍繞綜合成本、電耗、直給、一罐到底率、一次拉準(zhǔn)率等指標(biāo)全力攻關(guān);軋鋼工序突出鋼軋一體化,強(qiáng)化日計(jì)劃執(zhí)行,嚴(yán)肅冬季生產(chǎn)工藝執(zhí)行,保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和一貫性;能源方面,開(kāi)源節(jié)流,通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”,深入開(kāi)展節(jié)能降耗和降本增效工作,做好冬季蒸汽等能源平衡。
要精益管理,保障穩(wěn)定生產(chǎn)。設(shè)備系統(tǒng)切實(shí)組織好4#高爐、球團(tuán)、3#鑄機(jī)轉(zhuǎn)爐、高線一線等檢修工作,做好設(shè)備防凍、保暖等工作,系統(tǒng)梳理冷卻設(shè)備,節(jié)約能耗,提前做好春節(jié)前備件檢查和儲(chǔ)備工作,確保節(jié)日期間設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
要認(rèn)真總結(jié),引領(lǐng)明年新突破。年度評(píng)議正式落下帷幕,各單位要針對(duì)評(píng)議結(jié)果有反饋,有應(yīng)用。各系統(tǒng)要根據(jù)評(píng)議在內(nèi)部開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照部門職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn),梳理當(dāng)前工作的優(yōu)勢(shì)和不足。要著眼2025年工作計(jì)劃,客觀評(píng)估現(xiàn)狀,針對(duì)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中存在的不足和提升空間,找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要因素,明確目標(biāo)和方向,有針對(duì)性地制定改進(jìn)提升措施,徹底解決制約生產(chǎn)的瓶頸和短板。要堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)做法,并用新姿態(tài)、新面貌、新的工作激情為2025年謀篇布局,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志迎接新的一年的到來(lái)。
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陳豐在講話中表示,12月是2024年決戰(zhàn)決勝的收官之月,全體干部員工需緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)戰(zhàn)略部署之下,銘記踐行主席提出的“精、質(zhì)、量、新、快、高、聯(lián)、特、守”九字方針。要穩(wěn)定物料供應(yīng),確保生產(chǎn)順行,要緊抓生產(chǎn)指標(biāo),優(yōu)化生產(chǎn)組織,要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加速市場(chǎng)拓展,要提升管理水平,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能。以空前飽滿的熱情與斗志,全身心投入到2024年度的收官工作之中,為2025年嶄新征程開(kāi)好局、起好步,向集團(tuán)呈上一份滿意的答卷。
大會(huì)還表彰了11月份優(yōu)秀科工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、先進(jìn)員工,以及在工作上取得突破的先進(jìn)集體。

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陸才垠為單項(xiàng)獎(jiǎng)先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)

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陳豐為優(yōu)秀科工段頒獎(jiǎng)

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張杰為優(yōu)秀班組長(zhǎng)頒獎(jiǎng)

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陳敬壽為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
坐而言不如起而行。隨著2024年步入尾聲,這一年對(duì)榮程鋼鐵全體員工來(lái)說(shuō),是團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮進(jìn)的一年,是專注于提升內(nèi)部能力與推動(dòng)創(chuàng)新突破的關(guān)鍵時(shí)期。全體鋼鐵人將持續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,迎難而上,真抓實(shí)干,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,并為2025年的整體規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)定不移地遵循公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方向前進(jìn),以積極進(jìn)取的態(tài)度,克服所有可能阻礙前進(jìn)的困難,共同邁向更加光明的未來(lái)。
文章來(lái)源:榮程鋼鐵集團(tuán)

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Iron and Steel Group held a meeting on November summary commendation and December work deployment


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