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堅定信心攻難關(guān) 打好全年收官戰(zhàn) 融誠物產(chǎn)集團召開月度業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度會

2024-12-04 740



12月2日,融誠物產(chǎn)集團以線上線下結(jié)合方式召開12月份業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度會。集團黨委書記、總經(jīng)理張穎出席會議并講話。集團副總經(jīng)理劉祿、王作清、么愛軍出席會議,總經(jīng)理助理龐博主持會議。集團本部各部室負責(zé)人、各二級公司總經(jīng)理現(xiàn)場參會。各二級公司其他班子成員線上參會。


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會議傳達了榮程集團第十次執(zhí)委會暨12月經(jīng)營計劃平衡會精神,學(xué)習(xí)貫徹榮華主席對融誠物產(chǎn)集團的批示要求和君婷總裁的相關(guān)部署。會議對宏觀經(jīng)濟形勢、國家相關(guān)政策及匯率走勢進行分析研判。會議回顧了集團11月經(jīng)營情況,安排部署了12月經(jīng)營計劃和資金預(yù)算,分析了預(yù)付和賒銷業(yè)務(wù)情況。國際貿(mào)易公司進行了生活資料新產(chǎn)品推介分享。金屬公司、能源資源公司、國際貿(mào)易公司、天物通公司等四家公司匯報了上月經(jīng)營情況和本月經(jīng)營計劃與重點工作措施。


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張穎對會議進行了總結(jié),對面臨的形勢與挑戰(zhàn)進行了分析,要求集團上下要堅定信心、攻堅克難,深入落實榮華主席的講話要求和君婷總裁的工作部署。她結(jié)合集團業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和下一步重點工作,提出四點要求。

堅持問題導(dǎo)向,打好全年收官戰(zhàn)。各公司要從上到下統(tǒng)一思想,結(jié)合全年經(jīng)營情況,從指標(biāo)進度、毛利率、周轉(zhuǎn)率、人均利潤等方面進行復(fù)盤,查擺問題,分析原因,拿出改進的具體舉措。要在集團幫助梳理的同時,自加壓力,堅持實事求是,深入基層調(diào)查研究,逐個部門、逐個經(jīng)營單位了解情況,制定切實可行的措施,全力完成好全年各項重點任務(wù)。

優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高資金使用效率。各公司要根據(jù)業(yè)務(wù)實際,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式結(jié)構(gòu)等維度做好分析研究,將優(yōu)勢資源向高周轉(zhuǎn)率和高利潤率的業(yè)務(wù)傾斜。集團領(lǐng)導(dǎo)將專項聽取各公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃。要把期現(xiàn)結(jié)合作為盈利的有力措施,理清思路,做好方案。各公司要做好專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,集團將從頂層進行統(tǒng)籌指導(dǎo),通過專業(yè)化發(fā)展提升業(yè)務(wù)盈利能力。集團成立“雙高”清理專項小組,提高整體資金運營效率。

提升管理效能,強化節(jié)支降費。要在“五項管控”、“三道紅線”上強化執(zhí)行,提高全員的責(zé)任心,抓好制度細節(jié)的落實。做好風(fēng)險業(yè)務(wù)案例的復(fù)盤,進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確保穩(wěn)健經(jīng)營。壓實責(zé)任,高度重視,開展好物流節(jié)點的審計盤查。在管理上推進標(biāo)準(zhǔn)化和智能化發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程簡捷化、中臺服務(wù)智能化、管理手段高效化。繼續(xù)優(yōu)化2025年預(yù)算,重新對管理費用進行梳理壓降,推進內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整和人員崗位優(yōu)化,完成榮程集團預(yù)算編制要求。

清晰創(chuàng)新思路,謀劃未來發(fā)展。2025年是“十四五”收官之年,也是編制“十五五”規(guī)劃之年。要按照榮華主席相關(guān)部署,在“五化”發(fā)展戰(zhàn)略、加強“四資”管理基礎(chǔ)上,進一步清晰創(chuàng)新思路。深入開展創(chuàng)新大討論活動,以創(chuàng)新討論作為抓手,傾聽基層職工意見建議,保持“三型組織”的活力和優(yōu)勢。經(jīng)過上下充分討論,凝聚智慧力量,廣泛達成共識,制定集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃框架。要把機制創(chuàng)新作為重點,鼓勵各公司提出想法,由集團統(tǒng)一頂層設(shè)計實施。 

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集團各位副總經(jīng)理結(jié)合分管工作進行工作指導(dǎo),要求各單位全力做好12月業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,加快現(xiàn)貨周轉(zhuǎn),深化期現(xiàn)結(jié)合,加強業(yè)務(wù)復(fù)盤,做好年終結(jié)算、“雙高”清理、明年預(yù)算等各項工作,打好全年收官戰(zhàn)。

會議要求,集團上下要無懼風(fēng)雨,砥礪前行,踏下心來做好自己的事情,聚精會神抓好公司的經(jīng)營發(fā)展。認清持續(xù)向好的大趨勢,堅定發(fā)展信心,保持昂揚斗志,日拱一卒,持之以恒,善作善成,推動集團高質(zhì)量發(fā)展,為榮程集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大貢獻。

文章來源:融誠物產(chǎn)集團

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation held a monthly business operation scheduling meeting



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